兩化融合貫標流程很簡單！八個步驟、三個階段

昨天有個粉絲朋友問我“老師，我們是第一次做兩化融合貫標，不太清楚流程，也不知道需要注意哪些問題，能簡單講解一下嗎？”下面詳細講解為大家講解一下兩化融合的貫標流程。

八個步驟，三個階段

首先兩化融合貫標流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。

八個步驟：貫標啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析、文件體系策劃及發(fā)布、新型能力（體系）策劃、新型能力實施與運行、評測和改進、分級評定，以及體系保持和持續(xù)改進。

一、貫標啟動

1、召開貫標工作啟動會

2、制定貫標工作實施方案

3、 標準直貫/解讀/實施培訓

二、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析

1、現(xiàn)場調(diào)研

2、診斷對標

3、差距分析

申報業(yè)務： 023-67539092

三、文件體系策劃及發(fā)布

1、組建企業(yè)兩化融合組織體系

2、明確兩化融合方針

3、體系文件策劃

4、體系文件編寫及發(fā)布

四、新型能力（體系）策劃

1、識別和確定新型能力（體系）

2、確定新型能力的價值效益目標

3、過程管控機制策劃

4、系統(tǒng)性解決方案策劃

5、治理體系策劃

五、新型能力實施與運行

1、制定并發(fā)布試運行方案

2、系統(tǒng)性解決方案實施

3、治理體系建設完善

4、匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化

六、評測和改進

1、診斷對標、監(jiān)視與測量、考核

2、內(nèi)部審核、管理評審

3、評價和優(yōu)化調(diào)整體系文件

4、糾正與預防措施

七、分級評定

1、確定申請能力類型

2、確定申請評定等級

3、選擇具有相應等級服務能力的評定機構(gòu)

4、分級分類進行評定申請

5、接受分級評估審核服務

6、開展問題整改

八、體系保持和持續(xù)改進

1、獲證后按照規(guī)定使用分級評審結(jié)果

2、獲證后的體系保持和持續(xù)改進

3、打造與不同能力或者更高能力等級對應的兩化融合管理體系

辦理兩化融合貫標需要注意的問題

辦理兩化融合貫標需要注意以下幾點：

1、合作費用是否含有隱形費用：官費、認證費、差旅費用、雜費(啟動會橫幅、銅牌制作、PPT制作、材料裝訂制作等)。

2、服務公司資質(zhì)：兩化融合1A服務必須擁有2A資質(zhì)以上的咨詢師，2A服務必須擁有3A以上資質(zhì)的咨詢師。

3、系統(tǒng)問題是否解決：客戶系統(tǒng)不達標需要做系統(tǒng)建設時，是否能夠解決。

4、是否存在外包情況：兩化融合貫標是貫徹國家標準，材料撰寫要求非常嚴格，涉及會存在材料不符合國家標準的重大問題。

5、公司合作案例查詢：百度搜索“兩化”→首頁→兩化融合服務平臺→管理體系→服務機構(gòu)→輸入服務公司名稱。(可查詢該服務公司合作案例，以及該公司兩化融合服務人員資質(zhì)情況)

6、兩化融合貫標周期：一般是5-7個月，正常來說半年左右的時間可以下證