兩化融合是企業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新模式必不可少的路徑、手段！

兩化融合是企業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新模式必不可少的路徑、手段。例如，網絡化協(xié)同研制、服務型制造、個性化定制，就是在離散行業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新模式的重點方向。上圖顯示了新業(yè)態(tài)、新模式的全景以及相關的突破口。

第一，在網絡化協(xié)同研制中，全國大概離散制造企業(yè)里面有31%的企業(yè)，在這方面是取得一定進展。做網絡化協(xié)同研制最重要是實現(xiàn)和客戶、配套廠商以及各個協(xié)同方的協(xié)同研制。離散產品研制是非常復雜的，需要各方專業(yè)人參與，未來更需要客戶參與進來。突破網絡化協(xié)同研制最重要的是要構建能夠多方參與的協(xié)同平臺，并且把協(xié)同機制明確下來，這是在網絡化協(xié)同研制方面進一步取得突破的最關鍵突破口。

第二，服務型制造，剛才提到就是現(xiàn)在在服務型制造方面轉型最為明顯的是裝備行業(yè)。裝備制造行業(yè)在前期研發(fā)以及后端的復雜產品售后服務這個閉環(huán)過程中去做價值鏈的延伸和重構。我們的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)做服務化轉型當前最關鍵的是能夠實現(xiàn)產品全生命周期，從產品和需求的定義一直到最后各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)互通和業(yè)務集成。

第三，個性化定制是我們在當前新模式、新業(yè)態(tài)里面追求的。其中，如何準確感知用戶需后、用軟件或者機器聽得懂的語言精準表述和定義客戶需求，基于客戶需求實現(xiàn)柔性生產，這是個性化定制的最為關鍵的突破口。

第四，平臺化運營，是現(xiàn)在“互聯(lián)網+”所追求的最新的運營方式。我們希望像消費領域一樣，能夠在工業(yè)領域實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，資源會聚和新生態(tài)的構建。這里面，全國應用工業(yè)云平臺比例大概38%，實現(xiàn)雙創(chuàng)平臺的大企業(yè)、骨干企業(yè)中雙創(chuàng)企業(yè)平臺運營的是60%。未來平臺化運營取得突破，更重要的就是一個接地氣，能夠把各方面的機器數(shù)據(jù)、生產數(shù)據(jù)采集上來的平臺，另一個要想清楚如何構建這個平臺化運營的生態(tài)。

兩化融合是我國制造企業(yè)通往新發(fā)展的捷徑，制造企業(yè)經過兩化融合可以有效改變傳統(tǒng)的產業(yè)結構和生產模式，提升企業(yè)競爭水平，為迎接未來國際市場的而各種變化，奠定基礎。

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