專精特新中小企業(yè)的風險防范和應對機制是什么

專精特新中小企業(yè)是指具有“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”特征的工業(yè)中小企業(yè)，企業(yè)規(guī)模符合國家《中小企業(yè)劃型標準》 (工信部聯(lián)企業(yè) 300號）的規(guī)定。專精特新中小企業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，是國家支持和培育的重點對象。然而，專精特新中小企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著各種風險，如市場風險、技術風險、財務風險、人才風險等，如何有效地防范和應對這些風險，是專精特新中小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

風險管理是指“經(jīng)濟單位通過對風險進行識別和衡量，采用合理的經(jīng)濟和技術手段對風險進行處理，以可確定的管理成本替代不確定的風險成本，并以最小經(jīng)濟代價獲得最大安全保障的一種管理活動”²。專精特新中小企業(yè)要建立健全風險管理機制，從以下幾個方面進行風險防范和應對：

一、識別和評估風險。專精特新中小企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展特點和需求，分析自身所處的內(nèi)外部環(huán)境，確定可能面臨的各類風險，并對這些風險進行定性和定量的評估，確定風險的大小、影響程度、發(fā)生概率等，從而為后續(xù)的風險處理提供依據(jù)。

二、制定和執(zhí)行風險處理方案。專精特新中小企業(yè)要根據(jù)不同類型和程度的風險，采取不同的處理方法，如回避風險、減輕風險、轉(zhuǎn)移風險、承擔風險等，并制定具體的操作步驟和責任分配，明確預案和應急措施，并及時執(zhí)行和監(jiān)督。

三、監(jiān)控和改進風險管理效果。專精特新中小企業(yè)要建立有效的監(jiān)控機制，定期檢查和評價風險管理的實施情況和結果，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題和不足，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化和實踐經(jīng)驗的積累，不斷完善和優(yōu)化風險管理制度和方法。

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