兩化融合管理體系貫標(biāo)的含義與意義

連續(xù)多年組織開展了企業(yè)兩化融合評估理論研究和應(yīng)用實踐工作，經(jīng)過“實踐-理論-實踐”多輪次循環(huán)，制定了兩化融合評估規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)，在評估規(guī)范的統(tǒng)一框架下，制定了通用兩化融合評估指標(biāo)體系和評價方法。通過工信部的大力宣傳和鼓勵，幾年的行動，在企業(yè)中樹立了一批標(biāo)桿和示范單位，通過兩化融合行動為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級助力，實際的效果，讓還在觀望中的企業(yè)看到了希望，紛紛投入到兩化融合的學(xué)習(xí)與實際行動中。

兩化融合的定義

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。

兩化融合管理體系貫標(biāo)的含義

兩化融合管理體系貫標(biāo)，是企業(yè)兩化融合工作的提升和規(guī)范化。被認(rèn)定兩化融合貫標(biāo)成功的企業(yè)相當(dāng)于擁有一些項目資質(zhì)，肯定會帶來一些國家政策項目和項目背后的資金，這也是能夠積極推動兩化融合貫標(biāo)工作的因素。

兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義

1、建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作；

2、幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力；

3、診斷出企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，需要改進(jìn)的問題和方向；

4、推動企業(yè)的管理的提升和改善；

5、提高企業(yè)信息化的應(yīng)用和績效

6、申報國家及各地智能制造試點示范等小牧的基本條件。